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Viernes, 07 Noviembre 2014 00:00

5 cosas que deberíamos de aprender de Enrique Beltranena

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Con 6 años presente en el mercado, el fundador y director general de Volaris, ha logrado mantener los precios de su marca por debajo de la competencia ofreciendo un gran servicio con las mejores tecnologías y expandiendo horizontes día con día. Es por eso que consideramos que es una persona digna de admiración. Si quieres conocer cuáles son las 5 cosas que todos deberíamos de aprender de él para que nuestro negocio sea tan exitoso, continúa leyendo.

volaris-crecimiento

Equipo de gran valor: Enrique comentó en una entrevista realizada por Soy Entrepeneur que su empresa está compuesta por una visión en conjunto y un negocio con una gran complejidad que es imposible realizar el trabajo de manera individual. El trabajo en equipo enriquece nuestros resultados y a nuestra empresa. Recuerda que tener diferentes puntos de vista sobre una situación ayudará a encontrar la mejor solución.  

Aprender a innovar: la industria de la aviación estuvo estancada por más de dos décadas en México. Actualmente, Volaris se posiciona como la aerolínea de bajo costo más grande de México. Cuentan con 34 aviones propios y pretenden adquirir 44 más en el lapso de 5 años. Aun cuando todas las adversidades estén en tu contra, es importante encontrar maneras alternas de realizar tu trabajo. Lo mejor que puedes hacer en estos casos, es conocer a tus consumidores para así crear las mejores estrategias para que tu servicio no sea una opción, sino una necesidad.

Sé un líder diferente: Beltranena cuenta que gran parte de su éxito, son sus empleados. Ellos se dicen llamar la Familia Volaris. Enrique está al pendiente de todos y cada uno del personal de Volaris, él lo llama un diferente tipo de liderazgo pues le da un lugar a cada uno de ellos y los hace sentir parte de la empresa y que son sumamente necesarios para que todo funcione correctamente dentro de Volaris. ¿A quién no le gusta sentirse útiles e indispensables?

Impulsa a los jóvenes: parte de ser innovadores es estar en tendencia a las nuevas tecnologías e ideologías. Volaris pretende ser líderes y los mejores en el mercado, es por eso que el promedio de edad en la compañía es de 26 años pues pretenden impulsar a los jóvenes para preservar su nivel a lo largo de los años. Muchas veces las empresas requieren experiencia para otorgarle un puesto a una persona joven, lo que no se ponen a pensar es que el joven tiene ideas frescas que podrían impulsar a su empresa a mejorar e invertir en ellos será invertir en la empresa.

Competir con los grandes: al ofrecer precios 50% menores a los de la competencia, Volaris entendió que debía adaptarse a las necesidades del consumidor y encontrar un distintivo que los hiciera sobresalir de la competencia tan fuerte que existe en México. Es por eso que ofrecen puntualidad. Algo totalmente nuevo en el mercado. No por ser una empresa pequeña con menores costos te puedes dar el lujo de dar un mal servicio, debes mantenerte a la altura de un negocio con estándares de clase mundial y encontrar un diferenciador que tenga un impacto muy pequeño en tus finanzas pero que puedas cumplir.

Estamos seguros que con las ideologías de Enrique, la empresa seguirá creciendo y conquistando nuevos horizontes. ¿Qué consideras tú que podrías aprender de él para que tu negocio sea  un éxito?

Por: Sofía Aznar G. 

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